Retour en arrière

Ré-insuffler l’esprit d’entreprendre

  • +23 ans d’ancienneté dans le groupe Sodexo
  • +20 ans d’expérience dans les services commercial/opérations
  • En 2019 , il prend la direction du ici-Lab : une nouvelle cellule dédiée à l’exploration et l’accélération de projets au sein des territoires.

 

Depuis 2020, Romain est responsable du partenariat avec l’Institut de l’Intrapreneuriat ainsi que de la communauté des intrapreneurs Sodexo.

Nous sommes devenus partenaire fondateur de l’Institut pour accompagner notre transformation dans le temps et concrétiser le concept d’intrapreneuriat dans le groupe car nous croyons en ses bénéfices pour notre croissance

Notre partenaire fondateur
SODEXO

A retenir

  • Services aux entreprises, administrations, collectivités
  • Premier employeur français dans le monde avec
    +470 000 collaborateurs
  • +100 métiers pour servir près de 100 millions de consommateurs et améliorer leur quotidien

Son ambition

Intrapreneur depuis sa fondation, le groupe a bâti sa croissance sur la capacité de ses managers à prendre des initiatives et à les développer.
Face à un environnement mouvant et disruptif, Sodexo souhaite renouer avec cette dynamique de croissance en libérant les énergies, les talents et les initiatives.

Romain Ligneau

Responsable du partenariat avec l’Institut depuis sa fondation en 2020

Directeur du Ici-lab de Sodexo

romain.ligneau@sodexo.com

Le partenariat avec l’Institut

Un accompagnement adapté aux spécificités du groupe Sodexo

  • Mise en œuvre de l’intrapreneuriat prévue sur 3 ans : Formulation d’une stratégie adaptée à l’organisation​ et construction du pilote (année 1), consolidation du pilote pour en faire un levier de performance et le déployer (en cours) 
  • Développement de la communauté des intrapreneurs Sodexo  
  • 10 projets accompagnés 
  • 3 nouveaux services en cours de commercialisation !

 

Le développement de nouvelles compétences 

  • +12 intrapreneurs formés et valorisés au sein de l’entreprise
  • Sensibilisation des dirigeants et des principales parties prenantes​
  • Échanges avec des experts du réseau de l’Institut et participation aux travaux de recherche appliquée aux enjeux du groupe

 

Le développement de son identité employeur 

  • Accroissement du taux d’engagement des participants de +xx%
  • Diffusion d’une culture intrapreneuriale, innovante et attractive
  • Visibilité auprès de l’écosystème emlyon et de l’institut