Etudes de cas  

CASE STUDY MICHELIN - Pascal, intrapreneur@Michelin Incubator

Institut de l’Intrapreneuriat
February 2021
by Sylvie GOMES  

In this interview, Pascal looks back on his journey at the Michelin incubator and shares how he developed a new business model for the company.

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CASE STUDY SOCIETE GENERALE - Yael Dehaese, Intrapreneur from the Internal startup call program

Institut de l’Intrapreneuriat
February 2021
by Sylvie GOMES  

In this interview, Yael Dehaese looks back on her journey as an intrapreneur of the Internal startup call program @SocieteGenerale. She shares how she created a spin-off  and contributed to develop diversity and inclusion awareness in the company.

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CAS YELLOW KORNER - David FLAK: Intrapreneur@zeinberg.com

Publications de l’emlyon
2019
par Véronique BOUCHARD et David FLAK de Start the F***up

Le succès est au rendez-vous quand l’intrapreneur David Flak prend en main le développement de Zeinberg.com.

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CAS HOMESERVE - L’intrapreneuriat au service de la croissance

Publications de l’emlyon
2012
par Véronique BOUCHARD

L’histoire du développement international de HomeServe, une entreprise de service de proximité dont la croissance annuelle moyenne est de plus de 20%. Son secret ? Une culture de l’intrapreneuriat généralisé.

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CAS ORANGE - "Tout le monde a des idées" Xavier Dagras

L’Expansion Entrepreneuriat
septembre 2010
par Véronique BOUCHARD

Chez Orange, les salariés ont des idées et les réalisent, IdClic, lancé en 2007, a fait s’exprimer 93,000 idées et a généré 7500 projets. Le taux de participation des salariés est de 33%. Rencontre avec le pilote du projet, Xavier Dagras.

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CAS « GROUPE TAU » - Le dispositif intrapreneurial « Une Myriade d’Idées »

Publications de l’emlyon
janvier 2005
par Véronique BOUCHARD et Isabelle PAROT

Ce cas a été rédigé par Véronique Bouchard, professeur de stratégie à l’EM Lyon, et Isabelle Parot, assistante de recherchePour des raisons de confidentialité, l’identité de l’entreprise ainsi que celles des dirigeants impliqués ont été masquées.

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